數(shù)碼直噴印花利潤下降，出路可以這樣做！

從這兩三年起數(shù)碼直噴印花機(jī)已經(jīng)從做為配角用來打樣的產(chǎn)品導(dǎo)入期上升到做為主角批量生產(chǎn)階段的成長期和成熟期，更令印花行業(yè)從業(yè)者值得高興的一件事是其直噴印花這種生產(chǎn)方式的優(yōu)勢在短期內(nèi)是無可取代的。

在數(shù)碼直噴印花初期，因為初期的墨水技術(shù)不成熟，工藝也甚完善，并伴隨著客戶的接受度低，印花成本高，次品率高等造成相應(yīng)的印花整體成本也高，但利潤卻升不上去，而且初期的產(chǎn)量很低，所以整體市場算是在培育階段。

隨著技術(shù)的改進(jìn)成熟和完善，印花廠的接受度也漸漸提高，直噴印花加工真正的進(jìn)入了成長期和成熟期；成熟后對整個印花行來來說本該是一件好事，但市場上不少印花廠為了一味的降低成本，采用低價格的直噴印花機(jī)，低價格的墨水，環(huán)境較差的廠房，訂單價格也幾乎是最低的，利潤也不見得有多少空間，惡性競爭造成直噴印花利潤一路走低。這時候?qū)τ谧鰯?shù)碼直噴印花行業(yè)加工客戶來說如何保持單價的利潤不下降呢？按企亞數(shù)碼為眾多客戶規(guī)劃下來的有以下幾點，可以參考一下：

1、改善品質(zhì)：采用穩(wěn)定的直噴T恤打印機(jī)設(shè)備，使用有環(huán)保認(rèn)證統(tǒng)一廠家的墨水，降低次品率。

2、提高產(chǎn)量：培養(yǎng)熟練的操作工人，統(tǒng)一設(shè)備配置，擴(kuò)大產(chǎn)能，平攤固定成本。

3、強(qiáng)調(diào)品牌影響：從數(shù)碼印花機(jī)器、耗材、面料、設(shè)計畫稿、展廳一一做到高端品質(zhì)保證，保證質(zhì)量，就是保證品牌。

4、適當(dāng)降低價格：數(shù)碼直噴印花加工的對手不單單是其他印花廠，還有對絲網(wǎng)、圓網(wǎng)、平網(wǎng)印花等傳統(tǒng)手工印花的顛覆。

5、提升競爭力：增加新的印花工藝，比如白墨直噴印花、白墨柯式燙畫、壓燙拔印、拉漿等多樣式的印花工藝和多工藝相結(jié)合來提升競爭力。

而另外一些加工企業(yè)，采用統(tǒng)一印花機(jī)器，做好統(tǒng)一的色彩管理，盡量保證可以同步同產(chǎn)，這樣對于操作工的要求也不高，所以綜合的人力成本也低，有了穩(wěn)定的成產(chǎn)環(huán)境，成熟的耗材配置，次品率也低，漸漸就形成了高端的產(chǎn)品品牌和形象。

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